“对于其它现在没有竞争优势，今后也很难做到竞争优势的产业，要逐步有序退出。总之万达要瘦身，要有舍有得。这就是万达过去、现在和今后处置一些资产的逻辑。”
“个别自媒体或所谓专家，只看到我们在卖卖卖，却没有看到我们还在投新的项目。话又说回来，要是万达的买卖所有人都能看明白，那我们这些人就没价值了。这种战略调整肯定不舒服，甚至是痛苦的，但万达一定要‘咬定青山不放松，任尔东西南北风’”。
新冠疫情的爆发，只是加快了万达退出AMC的步伐。今年1月美国散户抱团炒作AMC的第一波行情，令AMC的股价从最低1.91美元涨到最高20.36美元，则给了万达盈利退出的时机。
因此，无论是收购还是退出AMC，万达和王健林主要基于对美国电影院线行业发展前景的预判，以及后来万达集团“聚焦国内”的发展战略需要。
AMC股价高低当然要考虑，但如何确保企业稳健和可持续发展，规避不必要的风险，才是王健林这样深谋远虑的企业家首先考量的因素。