从事实上来看,丰田的精益生产模式曾被视为全球制造业的标杆,这不仅帮助丰田成为全球汽车行业的领导者,也让许多企业看到了精益管理的价值。对于中国企业而言,丰田所倡导的理念尤为重要,因为这正是帮助企业提升效率、降低成本、提高质量的最佳范本。在这个基础上,中国的汽车企业能够逐步完善自己的生产体系,并在竞争激烈的市场中取得一席之地。
只不过,当我们转向消费者群体,情况则变得截然不同。今天的中国互联网充斥着对丰田的冷漠与疏远,尤其是在年轻一代的消费者中,丰田的品牌形象似乎正变得越来越错位。有人在互联网中指责丰田技术落后,认为其在电动化转型中动作缓慢,远不及国内新兴品牌的创新与突破;有人认为丰田动作缓慢,难负盛名……我们不去苛责这种认识的观察片面性,但这种现象确实反映了当下中国汽车消费市场的变化:消费者的兴趣点确实不再局限于传统的制造工艺与质量控制与产品的稳定性,而是更多聚焦在科技感、智能化、电动化等新兴领域。
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