再造一个“新未来”

放眼中国汽车产业,新能源汽车的渗透率超过50%,成为市场发展的绝对主角儿,这一颠覆时刻的到来,无疑给乐道提升了成功的可能性。其实,蔚来在多年之前就开始规划多品牌战略,因为李斌早已意识到,在新能源汽车市场当中,高端电动汽车在乘用车市场中的占比仅为15-18%,而在中国30万以上高端纯电动车市场中,蔚来汽车市占率已经超过了30%,蔚来想要获得市场的第二增量,就必须在主流市场拿出新武器。

乐道L60,正是蔚来汽车的“新武器”。在乐道和蔚来的相辅相成中,蔚来汽车才能服务更广泛的用户,这对未来提升企业整体销量、市场份额以及财务盈利都会起到不可或缺的作用。

据相关机构统计显示,乐道所在的3-5万美元市场,全球占比50-60%,市场容量相对更大。对应到中国电动汽车市场当中,即乐道L60所处的20-30万元区间。当市场足够大,乐道成功的几率就大很多,这也是乐道L60切入该市场的重要原因所在。

客观而言,在这一市场中,乐道品牌并非先行者。过去很长一段时间中,该领域中的标杆车型Model Y销量一直居高不下,8月销量一度超过4万辆。同时,很多中国主流汽车品牌也看到该市场空白,相继快速出牌,期望以此瓜分市场。只不过发展至今,这些品牌的对抗成果并不明显,月销量超过2万辆的屈指可数。